Bien avant la crise sanitaire, entre 100 et 150 000 Français se préparent à la fin du monde.
Longtemps considéré comme la lubie des complotistes ou de ceux qui s’attendent au pire, le survivalisme réveille aujourd’hui notre âme d’aventurier.
Bien avant la crise sanitaire, entre 100 et 150 000 Français se préparent à la fin du monde. Longtemps considéré comme la lubie des complotistes ou de ceux qui s’attendent au pire, le survivalisme réveille aujourd’hui notre âme d’aventurier.
Bien avant la crise sanitaire, entre 100 et 150 000 Français se préparent à la fin du monde.
Longtemps considéré comme la lubie des complotistes ou de ceux qui s’attendent au pire, le survivalisme réveille aujourd’hui notre âme d’aventurier.
Après Pepe Jeans ou Ba&sh, LVMH jette son dévolu sur une nouvelle marque de luxe abordable: Birkenstock. Autrefois considérée de notre côté du Rhin comme la sandale la plus laide du monde et signe distinctif de touristes peu élégants, elle est devenue tendance et fait elle aussi partie des grands gagnants du confinement.
Après Pepe Jeans ou Ba&sh, LVMH jette son dévolu sur une nouvelle marque de luxe abordable: Birkenstock. Autrefois considérée de notre côté du Rhin comme la sandale la plus laide du monde et signe distinctif de touristes peu élégants, elle est devenue tendance et fait elle aussi partie des grands gagnants du confinement. Continue reading
Si Amazon, Netflix ou Zoom sont les grands gagnants des confinements, Twitch est le « presque » petit dernier qui a réussi à démultiplier ses audiences et usages. Si vous pensez que Twitch est uniquement l’apanage de lives dédiés à la sphère geek, détrompez-vous…
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Tu es un spécialiste du marketing de luxe et des marchés asiatiques. La crise sanitaire a-t-elle rabattu certaines cartes ou permis à certaines marques de marquer des points ? Plusieurs éléments m’ont frappé. Tout d’abord la rapidité avec laquelle LVMH a gagné des fans en mobilisant ses unités de production de parfum pour fabriquer du […]
Tu es un spécialiste du marketing de luxe et des marchés asiatiques. La crise sanitaire a-t-elle rabattu certaines cartes ou permis à certaines marques de marquer des points ?
Plusieurs éléments m’ont frappé. Tout d’abord la rapidité avec laquelle LVMH a gagné des fans en mobilisant ses unités de production de parfum pour fabriquer du gel hydro-allergénique ou l’initiative de Prada de fournir 110 000 masques au personnel soignant. Ces deux exemples illustrent la force des initiatives sociales ou sociétales des marques de luxe en période de pandémie. Continue reading